Verandertraject implementeren


verandertraject implementeren

Om veranderingen binnen je bedrijf goed door te voeren, is het verstandig om een verandertraject te implementeren. Eigenlijk is dit zelfs noodzakelijk, als je de veranderingen succesvol wilt doorvoeren.

En dat is niet makkelijk, mensen hebben een natuurlijke afkeer van veranderingen.
Bij mijn bedrijf heb ik dit ook ervaren. Omdat je te erg betrokken bent bij het bedrijf, en overal te dicht op zit, is het moeilijk de juiste keuzes te maken, en deze op een natuurlijke manier door te voeren.

Mijn oplossing, hulp vragen

Gelukkig heb ik medewerkers die ook meedenken. Op hun aanraden hebben we dan ook hulp gezocht. Aan de ene kant om te voorkomen dat het verandertraject niet, of verkeerd, wordt doorgevoerd, aan de andere kant om kosten onder controle te houden.

Bij Yolk konden ze me bij het eerste gesprek al op wat punten wijzen die ik niet had gezien.
Dankzij hun hebben we nu een bedrijf waarin veranderingen geen uitdagingen meer zijn, maar onderdeel van de dagelijkse werkelijkheid.
Niet alleen is de winst omhoog gegaan, mijn medewerkers voelen zich ook meer betrokken bij het bedrijf. Win-win.